عروسک بامزه‌ای که جای «لبوبو»‌ را گرفت

ایسنا: یک اسباب‌بازی به شکل «اسب گریان»‌ در چین، پس از آنکه در جریان یک اشتباه تولیدی‌، به جای لبخند با چهره‌ای اخمو ساخته شد،‌ به نمادی پرطرفدار از خستگی در محیط کار تبدیل شد.

۱۷ فوریه، آغاز سال اسب در چین است. این علامت زودیاکی نماد انرژی بالا و سخت‌کوشی است. اما موفقیت چشمگیر یک اسباب‌بازی عروسکی معیوب نشان می‌دهد که بسیاری از چینی‌ها این حال و هوا را ندارند.

یک اسباب‌بازی به شکل اسب قرمز که توسط شرکت «هپی سیستر» در شهر «ایوو»‌ واقع در غرب چین تولید شده، قرار بود با لبخندی بزرگ عرضه شود، اما یک خطای کارخانه‌ای باعث شد که با چهره‌ای غم‌انگیز و اخمو به فروشگاه‌ها بیاید. از آنجا که لبخند وارونه دوخته شده بود، سوراخ‌های بینی اسب می‌توانست به عنوان قطره‌های اشک تعبیر شود.

این اسباب‌بازی با توجه به خطای ساخت، پس از وایرال شدن در رسانه‌های اجتماعی چین و بازتاب دادن حال و هوای خستگی شرکتی و فرسودگی شغلی کارگران، به استقبالی غیرمنتظره دست یافته است.

این اسباب‌بازی همچنین مدیون جریان گسترده‌تری به نام اسباب‌بازی‌های «زشت-بانمک» است که در سال‌های اخیر با شخصیت‌هایی مانند هیولای دندان‌دار «لبوبو» از برند «پاپ مارت»‌ محبوب شده‌اند.

«ژانگ هوچینگ»، مالک شرکت «هپی سیستر»، به «رویترز» گفت: «مردم شوخی می‌کنند که اسب گریان نشان‌دهنده حال شما در محل کار است، در حالی که اسب خندان نشان‌دهنده حال شما پس از کار است.»

او گفت که تا اواسط ژانویه، روزانه بیش از ۱۵ هزار سفارش دریافت کرده که کارخانه را وادار کرد ۱۰ خط تولید اضافی راه‌اندازی کند.

بسیاری از کارمندان اداری چین، سیستم معروف «۹۹۶» را تحمل کرده‌اند که کارمندان را ملزم می‌کند از ساعت ۹ صبح تا ۹ شب، ۶ روز در هفته کار کنند. این روش از سوی کارآفرینان فناوری از جمله «جک ما»، بنیان‌گذار «علی‌بابا»، تحسین‌ شده است، اما از سال ۲۰۲۱ که یک کارمند یک شرکت تجارت الکترونیک پس از اتمام شیفت شبانه به طور ناگهانی درگذشت، روش «۹۹۶» در همان سال غیرقانونی اعلام شد، اما ساعت‌های کاری طولانی و اضافه‌کار هنوز رایج است.

یک خریدار آنلاین این اسباب‌بازی نوشت: «این اسب کوچک درست مثل وضعیتی که من در محل کار دارم، غمگین و قابل ترحم به نظر می‌رسد.»

در همین حال، سفارشات عمده برای «اسب گریان» از آفریقای جنوبی، شرق آسیا و خاورمیانه ثبت شده است. انتظار می‌رود تصویر آن در سال آینده بر روی طیف جدیدی از محصولات ظاهر شود.

مالک شرکت «هپی سیستر»، هرگز نفهمید چه کسی پوزه اسب را وارونه دوخته است. او گفت: «از آنجایی که نمی‌توانیم دقیقا مشخص کنیم اشتباه از چه کسی بوده، فقط به همه پاداش می‌دهیم.»