از یک تصمیم تا یک مجموعه صنعتی

مرور بیش از دو دهه فعالیت اقتصادی و صنعتی آقای هادی درویشوند، نشان می‌دهد که مسیر شکل‌گیری گروه صنعتی و اقتصادی ستاره فلات، حاصل مجموعه‌ای از تصمیم‌های سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مختلف تولید و صنعت بوده است. فعالیت‌هایی که از حوزه‌های اقتصادی مختلف آغاز شد، به‌تدریج به سرمایه‌گذاری در صنایعی مانند پالایش نفت، پتروشیمی، صنایع معدنی، آلومینا و صنایع تولیدی رسید و در نهایت مجموعه‌ای چندرشته‌ای را شکل داد.

بررسی محل این سرمایه‌گذاری‌ها نیز نکته قابل توجه دیگری را نشان می‌دهد. بخش مهمی از فعالیت‌های صنعتی ستاره فلات در استان‌های کرمانشاه، خراسان شمالی و قزوین شکل گرفته است؛ مناطقی که در مقایسه با قطب‌های اصلی صنعتی کشور، با محدودیت‌های بیشتری در جذب سرمایه و ایجاد فرصت‌های شغلی مواجه‌اند. در چنین شرایطی، ورود سرمایه به یک واحد صنعتی تنها به معنای مالکیت یک شرکت نیست؛ فعالیت یک کارخانه می‌تواند برای پیمانکاران، تأمین‌کنندگان، شرکت‌های خدماتی، حمل‌ و نقل و سایر کسب ‌و کارهای وابسته نیز تقاضا ایجاد کند.

در ادامه این مسیر، موضوع اشتغال نیز ابعاد قابل توجهی پیدا کرده است. بر اساس اطلاعات موجود، فعالیت‌های این مجموعه امروز حدود ۵ هزار شغل مستقیم و ۵ هزار شغل غیرمستقیم ایجاد کرده است. پشت این عدد، تنها کارکنان واحدهای صنعتی قرار ندارند؛ خانواده‌های این افراد و مجموعه‌ای از کسب‌ و کارهای کوچک و بزرگ نیز به شکل مستقیم یا غیرمستقیم با فعالیت این واحدها در ارتباط هستند.

از سوی دیگر، بررسی عملکرد این مجموعه‌ها نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری در بسیاری از موارد به نقطه پایان تصمیم تبدیل نشده و پس از ورود سرمایه، موضوعاتی مانند توسعه تولید، رفع گلوگاه‌ها، حفظ ظرفیت‌های موجود و اجرای طرح‌های توسعه‌ای دنبال شده است. مجموعه این شواهد نشان می‌دهد مسیری که از چند تصمیم سرمایه‌گذاری آغاز شده، به ‌تدریج از یک فعالیت اقتصادی به یک مجموعه صنعتی با گستره‌ای از فعالیت‌های تولیدی، اشتغال و زنجیره‌های وابسته تبدیل شده است.