اسنپ پی_استیکی داخلی
adexo3
۱۳۳۲۲۰۵
۳۶۱۲
۳۶۱۲
پ

جهانگیر کوثری: یک نظامی مدیر شد و ۴۰۰ میلیارد از استقلال بردند

جهانگیر کوثری از شرایط مدیریت دو باشگاه استقلال و پرسپولیس انتقاد کرد.

طرفداری: جهانگیر کوثری در یک مصاحبه اینترنتی درخصوص شرایط روز فوتبال ایران از جمله مدیریت استقلال و پرسپولیس، فرهنگ هواداری و همینطور ماجرای بیرانوند در پرسپولیس و استقلال صحبت کرد.

جهانگیر کوثری در رابطه با مدیران استقلال و پرسپولیس گفت: هیچکدام از مدیران باشگاه های ما مدیر واقعی نیستند، همه دولتی هستند. این درست نیست. خسروانی در تیم تاج ۳۵ سال رییس بود. آقای شیخان ۲۲ سال مدیرعامل باشگاه تاج بوده است. باشگاه مال خودشان بود، خرج کردند، به باشگاه رسیدند، تیتر فرهنگی را روی تابلوی شان زدند. پرسپولیس هم همینطور بود. اینها تلاش کردند آدم هایی مثل حسین کلانی، زادمهر، بیژن ذوالفقارنسب، شخصیت های بارز و تحصیل کرده را ساختند.

حالا مدیران همه دولتی هستند و هیچکدام توانایی مدیریت این باشگاه ها را ندارند. ما در دو باشگاه پیشکسوتان تحصیل کرده که فوتبال و جامعه و ... می شناسند کم نداریم. الان مثلا یک نظامی را می گذارند مدیرعامل. هیچ ایرادی ندارد این را بگوییم. یک نفر از وزارت اطلاعات، مجلس، معاون وزیر، معاون صنعت، شهردار فلان جا می شود مدیر عامل در فوتبال ما. اینها غلط است. اینها فصلی است. چند ماه می مانند بعد می روند فتح الله زاده را می آورند و دوباره می شود مدیر استقلال. یک گروه را می آورید، ۴۰۰ میلیارد از استقلال می برند و هیچ چیز هم نمی شود. یک گروه اقتصادی می آورند که استاد این کار هستند. این چیز پنهانی نیست. یک صورتحساب، ۴۰۰ میلیارد از استقلال رفت در کمتر از یک سال. بعد فتح الله زاده آمد ۵ میلیارد خودش را برداشت و برد. ببینید خیلی کوچک است بازی ها. نگاه، نگاه مدیریت کلان به تیمهایی که ۳۵ میلیون طرفدار دارند نیست. دنیا کم داریم تیم این اندازه پرطرفدار. شاید رئال مادرید و بارسلونا یا دورتموند و بایرن مونیخ اینطور باشند. اما در ایران با این موقعیت و این جامعه، طرفداری ثروت و نعمتی است. باید جهت فرهنگی بدهیم به هواداری اما مدیریت ضعیف است.

 مدیر می آید پول را ببرد. یک تیم آورد ۴۰۰ میلیارد را بردارد ببرد. یک تیم است که هرکدام در نقطه ای قدرت دارند و کارشان را پیش می برند. اما اینطور هم نیست کسی یقه شان را نگیرد. اینها در حال پیگیری است اما در رابطه با کسی که نظامی است عمومی اعلام نمی کنند. این ۴۰۰ میلیارد برای مردم است، برای هوادار است. باید یک زمین و مدارس فوتبال با آن ساخته شود.

جهانگیر کوثری راهکار را در خصوصی شدن دو باشگاه دانست: مدیریت کلان جامعه ما باید این دو باشگاه را واگذار کنند به باشگاه خصوصی. اشخاصی که بتوانند بخرند هم حی و حاضر است اما نمی دهند. برای اداره دو تیم دکان های تازه باز شده است. شورای تجهیز، سازمان واگذاری و ... اصلا نیازی به اینها نیست. بعد اینها را می برند به مجلس، بزرگش می کنند. بر اساس قانون اساسی ماده ۴۹ باید می شد این کار. مثلا آقای قربانزاده چرا باید باشد؟ همین الان اشخاصی هستند که ۱۰۰۰ میلیارد بدهند استقلال را بگیرد و شخصی اش کند. برای پرسپولیس هم است اما نمی گذارند چرا که در این باشگاه ها منافع دارند.

او در رابطه با بازگشت به یاغی گری با اتفاقاتی که درخصوص بیرانوند رخ داد، اضافه کرد: من زیاد به واژه یاغی اعتقاد ندارم. فوتبال حرفه ای این ها را برنمی تابد. یک تیم بالاتر با پیشنهاد بهتر می آید سراغ بازیکنی که هنری دارد، طبیعتا باید برود. این ذهنیت آماتوری است که در دهه ۴۰ ما داشتیم و اعتقاد داشتند این پیراهنی که تنت میکنی باید تا آخر دوران بازیگری بپوشی و وفادار باشی. این الفباهایی است که در تئوری های آماتوری دنیا هم بود. در المپیک ها هم می گفتند هرکس با پیراهن ملت خودش بیاید. دیگر اینطور نیست.

کوثری فرهنگ هواداری ایران را ریشه در شرایط اجتماعی سیاسی کشور دانست: اینها علت های اجتماعی قوی با زیربنای سیاسی قوی دارد که به جامعه برمیگردد. جامعه ای که دچار کمبودهای اجتماعی و سیاسی است، تماشاگرانی متوسل می شوند به ورزشکاران خودشان و آن پدیده ورزشی، حالا یا فوتبال باشد یا کشتی. کمبودهای خودش را در موفقیت های آنها جبران شده می بیند. مثال خوبش تختی است. بسیاری از طرفدارانش از طبقات پایین جامعه هستند. آن کمبودهای اقتصادی که داشتند را با آن قهرمانی ها جبران شده می دیدند. من با دیدگاه های سیاسی کاری ندارم. مثلا تختی با قطار برمی گشت از اتحاد جماهیر شوروی، شما می دیدید وقتی تختی به راه آهن می رسید، چند هزار نفر آنجا بودند. دنبال تختی می دویدند و لنگه کفش های زیادی بود که آنجا جا می ماند. دنبال تختی می رفتند تا خانی آباد. مردم ما با ورزش کمبودهای خود را جبران می کنند.

او درخصوص پیشنهاد مالی بیرانوند افزود: ۹۶ میلیارد حرف است، وجود ندارد. این سنگ را می اندازند که عصبانیت را منتقل کنند به مسئولی که به او توهین کرده است. مثلا به بیرانوند توهین کرده است. او بازیکن تیم ملی است، پنالتی رونالدو را در جان جهانی گرفته، شناخته شده است، میلیون ها نفر نگاهش کرده اند. وقتی به او توهین می کنید به سبک خودش پاسخ می دهد. حالا با نگاهی که یک بچه شهرستانی با آن فرهنگ نسبی خودش ترش می کند. طبیعیست تصمیمی بگیرد که آنها را عصبی کند اما معلوم بود نمی رود. هدف بیرانوند همان چیزی بود که شد. می خواست عصبانی کند طرف خودش را، شب هواداران پرسپولیس رفتند جلوی در خانه اش، مگه می تواند بگوید نه؟ معلوم است که برمی گردد. نباید به این مسائل دامن بزنیم.

پ
برای دسترسی سریع به تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ رویدادهای ایران و جهان اپلیکیشن برترین ها را نصب کنید.
آموزش هوش مصنوعی

تا دیر نشده یاد بگیرین! الان دیگه همه با هوش مصنوعی مقاله و تحقیق می‌نویسن لوگو و پوستر طراحی میکنن
ویدئو و تیزر میسازن و … شروع یادگیری:

همراه با تضمین و گارانتی ضمانت کیفیت

پرداخت اقساطی و توسط متخصص مجرب

ايمپلنت با ١٥ سال گارانتي 9/5 ميليون تومان

ویزیت و مشاوره رایگان
ظرفیت و مدت محدود

محتوای حمایت شده

تبلیغات متنی

سایر رسانه ها

    ارسال نظر

    لطفا از نوشتن با حروف لاتین (فینگلیش) خودداری نمایید.

    از ارسال دیدگاه های نامرتبط با متن خبر، تکرار نظر دیگران، توهین به سایر کاربران و ارسال متن های طولانی خودداری نمایید.

    لطفا نظرات بدون بی احترامی، افترا و توهین به مسئولان، اقلیت ها، قومیت ها و ... باشد و به طور کلی مغایرتی با اصول اخلاقی و قوانین کشور نداشته باشد.

    در غیر این صورت، «برترین ها» مطلب مورد نظر را رد یا بنا به تشخیص خود با ممیزی منتشر خواهد کرد.

    بانک اطلاعات مشاغل تهران و کرج